인적자원개발 교육학과 2학년 인적자원개발론 공통 인..
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교육학과 2학년 인적자원개발론 공통
인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명하고, 평생교육에 주는 시사점에 대해 논하시오.
`목차`
서론
1 HRD의 개념
1.1 HRD의 중요성
본론
2 개인개발
2.1 개인개발 내용
2.2 개인개발 방법
3 경력개발
3.1경력개발의 대두
3.2 경력개발의 현 주소
3.3 경력개발의 문제 풀이
3.4 경력개발의 의의
3.5 경력개발제도의 설계
3.6 경력개발제도의 운영
4 조직개발의 대두
4.1 조직개발의 과정
결론
5 개인개발,경력개발,조직개발이 평생교육에 주는 시사점
1. HRD란 무엇인가
HRD란
인적자원 개발(Human Resource Development)이란 인적자원(Human Resource)과 개발(Development)의 합성어로, 인적자원은 조직이 고용한 사람을 말하며, 개발이란 이런 인적자원을 육성, 발전시키는 것이다. 즉 조직의...교육학과 2학년 인적자원개발론 공통
인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명하고, 평생교육에 주는 시사점에 대해 논하시오.
<목차>
서론
1 HRD의 개념
1.1 HRD의 중요성
본론
2 개인개발
2.1 개인개발 내용
2.2 개인개발 방법
3 경력개발
3.1경력개발의 대두
3.2 경력개발의 현 주소
3.3 경력개발의 문제 풀이
3.4 경력개발의 의의
3.5 경력개발제도의 설계
3.6 경력개발제도의 운영
4 조직개발의 대두
4.1 조직개발의 과정
결론
5 개인개발,경력개발,조직개발이 평생교육에 주는 시사점
1. HRD란 무엇인가?
HRD란?
인적자원 개발(Human Resource Development)이란 인적자원(Human Resource)과 개발(Development)의 합성어로, 인적자원은 조직이 고용한 사람을 말하며, 개발이란 이런 인적자원을 육성, 발전시키는 것이다. 즉 조직의 업무성과 향상과 직무수행의 개선 및 개인의 성장과 발전 가능성을 도모하기 위하여, 특정 기간 동안 제공되는 조직화된 학습경험들이다.
인적자원 분야에 대한 보다 구체적이고 명확한 정의를 이해하는 데 유용한 개념으로 활용되고 있는 ‘인적자원 수레’(Human Resource Wheel Model : Mclagan, P.,&R. Model for excellence, ASTD Press, 1983)에서처럼 인적자원 영역은 HRD 영역, HRD의 HRM에 근접한 영역으로 구분되어 제시되고 있다. 여기에서 HRD 영역에는 교육훈련, 조직개발, 경력개발이 포함되어, HRM 영역에는 보상수혜, 종업원 문제해결, 노조?노경 문제, 인적자원 정보체계 등이 포함된다. HRD의 HRM에 근접한 영역으로는 조직?직무설계, 인적자원 기획, 성과관리체계, 선발과 직무배치 등이 포함된다.
이와 같이 인적자원 개발의 분야는 HRD(3개)와 HRM에 근접한 영역(4개)을 포함한 분야로 볼 수 있다. 즉, 인적자원 수레에서 제시되고 있는 11개 구성요소에서 7개 구성요소에 대한 부분이 인적자원 개발의 주요개념이라고 할 수 있는 것이다.
1.1 HRD의 중요성
-2007.9.18 한국경제 신문 기사 발췌
[`HRD 국제 컨퍼런스` 좌담]
기업들 `신입사원 재교육` 어떻게 하나
관련기사
[`HRD 국제 컨퍼런스` 좌담] "직원교육비 줄이면 기업 시계바늘 안돌아"
대부분의 기업들은 "기업 현장과 동떨어진 대학 교육 때문에 갓 졸업한 신입사원들을 현장에 바로 투입할 수 없다"는 불만을 털어놓고 있다.
지난 14일 토론에서도 참석자들은 신입사원들의 재교육을 효율적으로 하는 방안에 대해 의견을 나눴다.
한국과 상황이 비슷한 일본 기업들은 대학에 불만을 토로하기보다 직접 사내에 대학을 만들어 맞춤형 교육을 실시하는 자구책을 마련해왔다.
전통적으로 이론과 실무교육을 병행하고 있는 학제 덕을 보고 있는 독일기업은 한국과 같은 어려움은 없지만, 유기적으로 대학과 협력하며 지속적으로 직원교육을 강화하고 있었다.
21세기 지식사회를 맞이하여 경제의 원천으로 지식과 정보가 가장 중요한 것이 되었다. 과거 토지, 노동, 자본이 중심이 되었던 반면에 현재는 정보가 즉 인간의 두뇌가 가장 중요한 요소가 되었다. 또한 산업구조의 급변은 직업 구조 및 직업세계의 변화를 동반했고 이러한 현상은 모든 직종에 적용이 되는 것이었다. 과거에 비해 직업의 생성과 소멸의 주기가 빨라 져서 영원한 직장이 있을 수 없게 되었고 퇴직에 대비해 평생 경력개발을 하지 않고서는 안 되게 되었다.
과거 HRD가 직업세계에 종사하며 현직에서의 직무 능력 향상과 개발에 초점이 맞추어 졌다면 지금은 다른 양상을 띤다. 인구 감소와 더불어 고령화는 심각한 문제이다. 앞으로의 HRD는 이러한 상황을 직시하고 고령사회를 대비한 노년층을 위한 제도도 마련해야 함과 동시에 고령층의 인력개발에 관심을 더욱 가져야 한다.
위의 기사는 실제적인 업무에서의 개인 역량 발휘를 문제점으로 꼽고 있으며 개인적인 역량은 동시에 기업성과와 부합된다. 이렇게 지속적인 HRD를 통해서 기업의 성과를 최대화 시키게 되며 HRD의 중요성이 강조된다.
2. 개인개발
HRD에서 가장 기초적이고 많은 활동이 전개되는 하위영역
개인개발은 훈련 및 개발과 자주 혼용되어 사용함
공식적/비공식적 학습활동을 통한 개인의 성장과 발전에 초점 - 훈련이라 함 하지만 범위는 광범위하다 개인개발은 모든 형태의 학습활동을 포함
훈련 - 개발에 비해 비교적 단기간이고 새로운 직무수행 하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 연마하는데 중점
개발 - 현재의 직무를 수행하는데 필요한 요건보다 장기적이고 미래지향적인 관점에서 개인들의 지식과 전문성 향상에 초점
개인개발이 현재와 미래에 수행해야 할 직무를 개인들이 잘 수행 할 수 있도록 도와 준다
2.1 개인개발의 내용
개인개발은 개인의 직무수행향상과 개인적 성장을 도모해야 한다는 목적으로 인해서 다양한 차원의 내용을 개발내용으로 포함함
1. 기초기술 및 문해교육 프로그램
기초기술역량에 해당하는 기술 - 읽기, 쓰기, 컴퓨터 활용 기술
현재는 인트라넷이나 CD-ROM 의 형태로 기초기술 및 문해교육 프로그램을 실시함
학습자가 자신의 학습속도에 맞추어 학습을 진행하고 시간이나 공간상의 제약을 받지 않는다.
2. 기술 훈련 프로그램 - 가장 광범위하게 적용되는 개념
a. 도제훈련 - 현재는 빠른 변화의 속도가 빠르니까 그만큼 신속하게 요구되는 기술적 요구사항들을 직원들에게 적합한 시기에 제공하기 위한 노력의 일환으로 도제훈련 프로그램이 활용 됨
b. 컴퓨터 기술 훈련 - 가장 각광 받고 가장 광범위하게 실시됨, 프로그램 내용은 programming, software 사용, 컴퓨터 운영과정 등
소프트웨어의 창의적 응용, 컴퓨터를 활용한 직무수행의 개선 등
c. 기술 및 지식 재훈련 - 관련분야의 직원이 소
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11031306&sid=&key=
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