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생산관리이론의 현실적 적용(현대제철)
생산관리이론의 현실적 적용(현대제철)
생산관리이론의 현실적 적용
- 현대제철(HYUNDAI STEEL COMPANY) -
1) 기업 개관 및 연구 목적
2) 디자인 오퍼레이션 (Design Operation)
3) 운영 관리 (Managing Operation
4) 결 론
Table of Contents
1. 기업 개관 및 연구 목적
- 연구 목적
- 현대 제철
1. 기업 개관 및 연구 목적
연구 목적
생산관리 이론
실제 사례 적용
진정한 학문
1. 기업 개관 및 연구 목적
- 조사방법: 문헌조사, 인터넷 자료 조사, 현장 방문 및 실무자 인터뷰
현대 제철 (HYUNDAI STEEL COMPANY)
1. 기업 개관 및 연구 목적
1978년 6월 현대그룹에 편입
국내 업계 최초 H형강 생산
인천, 당진, 포항의 3공장 운영
기업명
현대제철
사업종류
제철업
소재지
대한민국
본사 소재지
인천 동구 송현3동 1-10
기업대표
박승하, 우유철
그룹사
현대자동차그룹
설립 시기
1964년 9월 1일
기업 유형
외부감사법인, 유가증권시장상장법인
2. 디자인 운영 (Design Operation)
- 제품 디자인 (Product Design)
제조 공정 디자인 (Process Design)
위치 선정 디자인 (Location Design)
2. 디자인 운영 (Design Operation)
제품 디자인 (Product Design)
열연강판
자동차 구조용, 가전, 건자재
송유관 등 다양한 용도로 사용
H형강
초고층빌딩, 공장, 창고 등
건설 시 기둥재로 사용
주택건설, 지하철, 교량의
기초용 말뚝으로 사용
2. 디자인 운영 (Design Operation)
제품 디자인 (Product Design)
후판
조선용, 보일러 및 압력용기
용접구조용, 송유관용으로 사용
- 일반형강
단면형상에 따라 종류를 구분
사진에 나온 ㄱ형강은 국내에서
유일하게 개발 공급 중
2. 디자인 운영 (Design Operation)
제품 디자인 (Product Design)
현대제철 제품의 경쟁력 확보 전략
- 가격 경쟁력 실시의 도덕적 문제 대기업의 지위에 있어 지나친 가격 인하는 중소기업의 도산을 야기해 국가적인 불균형을 초래할 수 있다는 판단 하에 자제하고 있음
- 원료 함유량의 차별화를 통한 제품 디자인(Product Design) 대신 비슷한 가격대를 유지하되, 원료 함유량의 차별화를 통해 제품의 경쟁력을 확보
- 대규모 공장가동으로 수요에 대한 신속한 대처 가능(Rapid Responsiveness)
2. 디자인 운영 (Design Operation)
제조 공정 디자인 (Process Design)
일관제철공정
제선공정, 제강공정, 후판압연 or 열연압연
전기로 공정
제강공정, 형강 압연공정 or 철근 압연공정
2. 디자인 운영 (Design Operation)
제조 공정 디자인 (Process Design)
- 일관 제철 공정
2. 디자인 운영 (Design Operation)
제선공정
제강공정
후판압연/열연압연
제조 공정 디자인 (Process Design)
- 전기로 공정
2. 디자인 운영 (Design Operation)
제강공정
형강압연공정/
철근압연공정
현대제철 레이아웃의 특징
- 노동자의 안전을 최대한 고려 모든 제조 공정의 작업공간, 이동공간이 분리되어 있음, 노동자의 Ergonomics를 제 1로 고려함
- 국내 최초 환경 친화적 전기로 제철 공정 최근 이슈화 되는 환경문제에 대응 하면서 가장 환경친화적 제철 공정이라 불리는 전기로 공정을 국내 최초로 도입
2. 디자인 운영 (Design Operation)
제조 공정 디자인 (Process Design)
현대 제철의 위치선정과 현황
- 원자재인 고철 수입이 용이하고 완제품 수출에 편리하도록 바다 근처인 포항, 인천, 당진에 위치
- 포항공장의 경우 포스코 공장 내에 위치한 선적을 공동사용하고 있으며 3개의 선석을 이용
2. 디자인 운영 (Design Operation)
위치 선정 디자인 (Location Design)
3. 운영 관리 (Managing Operation)
- 공급망 관리 (Supply Chain Management)
- 재고 관리 (Inventory Management)
3. 운영 관리 (Managing Operation
공급망 관리 (Supply Chain Management)
3. 운영 관리 (Managing Operation
- 원자재 매입
공급망 관리 (Supply Chain Management)
3. 운영 관리 (Managing Operation
- 현대 계열사 간의 공급망
현대 글로비스 (원자재 운송) 현대제철 (코일) 현대 하이스코 (자동차 강판) 현대 자동차 (자동차) 로 이어지는 ‘안정적인’ 공급 구조
현대제철 SCM의 특징
현대 그룹 계열사 내 안정적인 공급망 관리 완제품 공급망 관리가 그룹 자체적으로 대부분 해소 되어 예측 가능하고 안정적으로 관리 되고 있다.
고철(원자재) 확보 공급망 관리 고철은 제철 공정의 70%를 차지하는 원료, 그 중 절반은 수입 절반은 국내 자체 해결하고 있음. 포항공장의 경우 국내 고철상 중에서도 대상(Huge Biz)을 20개 정도 확보
국내 고철상은 대상 ` 중상 ` 소매상 ` 고물상 순으로 그 크기와 규모에 따라 나뉘며 대상의 사장은 현대제철 사장과 골프를 치는 지위라고
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=15122705&sid=ddangkung&key=
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